Аттестация инженерно-технических работников.

На современном рынке услуг особое место занимает услуга по аттестации инженерно-технических работников, руководителей и специалистов в различных сферах труда. Данная аттестация проводится по требованиям инспекции по труду, Роспотребнадзора, Ростехнадзора и других организаций. Целью аттестации инженерно-технических работников (ИТР) является повышение эффективности труда специалистов, рациональное использование их навыков и знаний в условиях модернизации и, следовательно, повышение деловой квалификации кадров. Аттестация должна проводиться во всех производственных подразделениях. Переквалификацию проходят служащие, независимо от должности (исключение составляют руководящие работники, которые назначаются и освобождаются от должности вышестоящими органами). Сроки проведения аттестации ИТР устанавливаются руководителем организации. Как правило, аттестация проводится через каждые 3-5 лет, в зависимости от того, как будет утверждено министерствами. Прохождению аттестации не подлежит группа работников, куда входят женщины, имеющие детей до 1 года, беременные женщины, молодые специалисты, проработавшие на занимаемой должности менее года. Аттестация инженерно-технических работников проводится под наблюдением комиссии, в состав которой включены высококвалифицированные специалисты и/или руководители предприятия (организации). Перед аттестацией работника на него составляется характеристика в письменном виде, которая содержит сведения о квалификации, занимаемой должности и другие данные об аттестуемом. С данной характеристикой знакомится аттестационная комиссия, после чего проводит личную беседу с аттестуемым работником относительно его деятельности, профессиональных навыков, качества выполнения обязательств. Данные сведения ложатся в основу заключения, выдаваемого комиссией. Заключение по окончанию проведения аттестации инженерно-технических работников может: подтверждать соответствие деятельности работника его занимаемой должности, опровергать данное соответствие, заключение определяет факт, что деятельность работника соответствует должности, но с условием, что аттестуемый учтет и выполнит рекомендации комиссии до повторной аттестации. На основании заключения аттестационной комиссии руководитель предприятия делает выводы: следует ли разрабатывать какие-то меры по совершенствованию системы повышения квалификации рабочих, необходимо ли проводить мероприятия, поощрять работников или организовывать контроль над их деятельностью. Таким образом, становится ясным, что аттестация ИТР в первую очередь необходима руководству так как она позволяет выявить «талантливые кадры» и направить их знания и навыки в нужное русло.